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青岛啤酒集团董事长黄克兴:用平台思维“强链”推动高质量发展

来源:中访网 作者:综合 责编:张燕

中访网讯 1月18日,山东省第十三届人民代表大会第三次会议开幕。在今年的山东省政府工作报告中,高质量发展再次被放在重要位置。省人大代表,青岛啤酒集团党委书记、董事长黄克兴表示,青啤集团将坚守高质量发展的定力,运用平台思维的活力,助力现代化强省和区域经济发展。

青岛啤酒集团董事长黄克兴:用平台思维“强链”推动高质量发展


坚守高质量发展的定力


山东省政府工作报告指出,新动能正在加速成长,结构布局正在加速优化,发展底板正在加速筑牢,动力活力正在加速增强。


坚守高质量发展定力,构建跨越式发展新格局。2019年,青岛啤酒确定了“高质量跨越式发展战略”,并提出了“品牌引领、创新驱动、质量第一、效益优先、结构优化、协调发展”的六大战略指引,催生了青啤高质量发展的新动能,2019年前三季度实现净利润25.9亿元,同比增长23.15%,业绩创历史新高。


运用平台思维

“补链、延链、强链”


2020年山东将培育壮大新动能,做强产业生态。对重点产业链实施补链、延链、强链,培植一批具有“链主”地位的引领型企业、平台型企业。


在补链上,有“链主”就有市场,这个链上缺少什么环节就需要补链。比如啤酒行业,从上游的原料麦芽生产、啤酒瓶、易拉罐、纸箱等包装物生产供应,到啤酒生产,再到下游的仓储物流、经销商等要素,通过“补链”就能发挥最大的协同效用,供应链整体配置效率优势逐渐显现。


在延链上,产业链的延链分为纵向延伸和横向延伸。纵向延伸就是从上游到下游的延伸,比如啤酒行业由过去的传统制造业向制造服务业延伸,青啤通过开设TSINGTAO1903酒吧直接为消费者服务,体现产业链的纵向延伸;打造智慧供应链,也体现产业链的纵向延伸。


在横向延伸上,比如博物馆本身是一个文化旅游产业,啤酒这个产业链可以没有博物馆,但我们利用青岛啤酒产业和品牌的影响力,横向延伸出一个备受消费者欢迎的青啤博物馆;再比如王子海藻苏打水,就是利用青岛啤酒平台横向延伸出来的产品,填补了我国海洋大健康饮品空白。


在强链上,“链主”在整个供应链中占据了优势地位,具有较强的品牌影响力、研发能力、营销能力,对整个供应链中的大部分企业的资源配置和应用,具有很重要的影响力或者话语权。强链之后,不仅仅可以给“链主”服务,还可以给其他的“链主”提供配套,对产业链的产业生态建设有较大的促进作用。


围绕做厚主业,青岛啤酒充分整合利用、科学配置青啤国际化大平台上的品牌、研发、生产、销售、物流等各项资源,在做强做优啤酒业务的同时,通过拓展新业务、新产品实现跨越式发展。未来,传统业务基业长青、新兴业务快速突破,不断推动高质量发展的新格局。


黄克兴表示,未来青岛啤酒仍将以高质量发展的定力,运用平台思维“补链、延链、强链”。以“领头雁”的担当,助力“鲁字号”产品和服务赢得口碑、开拓市场、品行天下,让山东品牌在世界舞台“熠熠生辉”。

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